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Priska Weber-Grunder · Die Mitte

de
Grosser Rat (BE)11.03.2026
Priska Weber-Grunder, Aarwangen (Die Mitte), Einzelsprecherin. Ich möchte gerne noch als Einzelsprecherin dazu Stellung nehmen. Ich selber arbeite an der Basis im Spital, in der Pflege und Nein, man merkt nichts davon. Man hat keine Kommunikation, was genau in diesem 4+-Regionen-Modell geht. Wenn ich Vorgesetzte aus verschiedenen Regionen frage, ob sie etwas von diesen Zusammenarbeiten merken, kommt ganz klar ein Nein, man merkt nichts davon. Ich bemängele nicht die Arbeit, die gemacht wird, sondern die Kommunikation, die es nach aussen gibt, und die muss sich wirklich wesentlich verbessern.

Das andere ist, dass die personellen Ressourcen möglichst strategisch sind. Aber wer arbeitet dort? Das sind Leute aus dem Büro. Das sind nicht Leute von der Basis, die wissen, was es braucht. Wenn ich das so sagen darf, ist es einfach für die, welche an der Basis arbeiten, zum Teil sehr schwierig, damit umgehen zu können.

Ich habe gute Freundinnen und Freunde, die z. B. nicht mehr als 40 Stunden Überzeit auf ihrem Konto haben dürfen, die aber alle zwei bis drei Tage eine WhatsApp-Nachricht erhalten: «Wir suchen Leute, die einspringen.» Ja, springe ich dann ein oder nicht, wenn ich mein Konto schon fast erreicht habe? Ich will ja meine Kolleginnen und Kollegen nicht im Stich lassen, und die Patienten sind auf Betreuung angewiesen. Aber eine strategische Vorgabe ist z. B. eben: nicht mehr als 40 Stunden Überzeit. Das funktioniert einfach nicht. Nehmen Sie bitte Leute von der Basis in die strategischen Kommissionen, die wirklich mitreden können.

Darum bitte ich Sie: Nehmen Sie es an und schreiben Sie es nicht ab. Es gibt noch viele Kinderkrankheiten zu beheben. Merci vielmals.

Institution
Grosser Rat

Data: OpenParlData · CC BY 4.0