Paul Monnerat · Parti vert libéral

M. Paul Monnerat (PVL) : Je me réjouis de la réponse favorable du Gouvernement à cette motion et de sa volonté de l’intégrer au plan de législature 26-31. Je suis tout à fait conscient que cette stratégie demande quelques ressources, mais celles-ci ne seront pas excessives. Il s’agit d’un investissement dont les retombées sont cumulatives dans le temps et qui s’inscrit dans une logique de rentabilité à moyen et long terme. Le Jura dispose de solides atouts pour attirer de nouveaux résidents, des logements immédiatement disponibles, quantité suffisante, des prix raisonnables, une excellente situation géographique, proche des centres, tout en offrant un accès direct à la nature, des écoles de proximité à taille humaine, des structures d’accueil diversifiées et un environnement propice à une qualité de vie élevée. Autrement dit, le produit Jura, c’est un produit "déjà attractif". Ce qui manque aujourd’hui, c’est une stratégie de prospection et de promotion à la hauteur de ce potentiel. Vous pouvez avoir le meilleur produit du monde, si vous n’allez pas vers des clients, vous ne le vendrez jamais. Sur le plan fiscal, la réalité est connue, entre deux tiers et trois quarts des recettes d’impôts proviennent des personnes physiques. Cela signifie que si l’on veut consolider durablement les finances cantonales, la politique visant à attirer de nouveaux contribuables est un levier au moins aussi stratégique que la politique de soutien aux entreprises. Puisqu’un effort de prospection doit être consenti, autant optimiser cet investissement en priorisant, dans un premier temps, les hauts revenus qui génèrent, en effet, un effet direct et significatif sur les recettes. Il ne faut pas négliger un autre aspect essentiel, ce sont souvent ces personnes qui créent des entreprises. Si elles sont installées dans le Jura, il est fort probable que leur entreprise le sera aussi. Il apparaît donc qu’il est tout aussi important de faire la promotion de la domiciliation que celle de l’implantation d’entreprises. L’une et l’autre se renforcent mutuellement.

L’un des avantages majeurs de cette approche réside dans le facteur temps. Les nouveaux résidents qui s’installent génèrent immédiatement des recettes fiscales, consomment localement, utilisent nos services, participent à la vie sociale et associative. Cette dynamique s’enclenche en quelques mois alors que le développement économique nécessite souvent plusieurs années avant de produire des effets tangibles. Sur le plan démographique, il est important de corriger une perception parfois répandue, dans le Jura, on ne veille pas plus vite qu’ailleurs. Si la pyramide des âges semble moins favorable que dans d’autres régions, c’est surtout parce que nous bénéficions de moins d’immigration de travailleurs jeunes.

La réponse n’est pas de subir ce constat, mais de reprendre l’initiative. Faisons revenir nos jeunes chez nous, nos anciens étudiants formés grâce à nos investissements publics, travaillant aujourd’hui dans des emplois à haute valeur ajoutée. Il est temps de leur offrir les conditions d’un retour attractif et de récupérer localement une partie des retombées économiques et fiscales de leur parcours professionnel. L’accélération de la numérisation, les emplois qui se renforcent, le travail par exemple, comme mentionné dans la motion, nombre d’entre eux travaillent aujourd’hui déjà à distance pour bénéficier d’un cadre de vie attractif, calme et connecté. Le Parlement peut affirmer aujourd’hui que cet investissement est raisonnable, maîtrisable et qu’il répond à un enjeu central pour l’avenir de notre canton. Je vous invite donc à donner un signal politique fort. Le Jura veut non seulement garder ses habitants, mais aussi les faire revenir et en accueillir de nouveaux, en particulier celles et ceux qui contribuent le plus fortement à la création de valeur, d’emplois et de recettes fiscales.

Pour toutes ces raisons, je vous propose de suivre le Gouvernement et d’accepter cette motion.